瑞浪市議会 2022-06-27 令和 4年第2回定例会（第3号 6月27日）
本市の重点戦略に書いてあるように、誰もが「魅力的な暮らしを想像する」ことができ、「子どもを生み育てるなら瑞浪へ」と本心から言えるようなまちに本市を変えていきたいと考えて活動しています。
本市の重点戦略に書いてあるように、誰もが「魅力的な暮らしを想像する」ことができ、「子どもを生み育てるなら瑞浪へ」と本心から言えるようなまちに本市を変えていきたいと考えて活動しています。
私はこの重点戦略の目標指標として掲げられているアンケート項目「地域活動やボランティア、ＮＰＯ活動に参加している市民の割合」と「地域での交流や活動が活発に行われているまちだと思う市民の割合」が目標値に届きそうにない現状を鑑みて、担当部としては厳しい評価をしているのかなと思っていました。けれども、思いのほか成果を高く評価されているようで驚いたというのが本音のところです。
また、それを達成するための重点戦略として、「子どもを産み育てるなら瑞浪で」を掲げ、多様で充実した子育て施策と、安心して子育てできる環境づくりに取り組んでいます。 私は人口維持、人口増の根幹は、出生数が増加していくこと、子どもが増加していくことだと考えています。 そのためには、誰一人取り残さないような社会を実現できるよう、制度設計をしていかなければならないと考えます。
また、それを達成するための重点戦略として、「子どもを産み育てるなら瑞浪で」を掲げ、多様で充実した子育て施策と、安心して子育てできる環境づくりに取り組んでいます。 私は人口維持、人口増の根幹は、出生数が増加していくこと、子どもが増加していくことだと考えています。 そのためには、誰一人取り残さないような社会を実現できるよう、制度設計をしていかなければならないと考えます。
今定例会に提出されました令和３年度関市一般会計予算案につきましては、市長の施政方針にもありましたように、新型コロナウイルス感染症への対策などを含め、第５次総合計画の着実な推進に向けた３つの重点戦略に力を入れた市政運営を目指すものであります。
市長さんの新年度の施政方針の３つの重点戦略の２つ目、ＩＣＴを活用したまちづくりの推進の中で取り上げられているように、学校と家庭をつなぐなど、全ての児童生徒がタブレット端末を活用し、効果的な学習を行うことができるＧＩＧＡスクールの推進であります。本年はタブレットを使用して学習の質をさらに高め、子どもの学習能力を最大限に引き伸ばすことが期待されますと示されております。
本市では、既に公表しております第６次総合計画後期実施計画に基づき、「あらゆる人々が成長・活躍するまちづくり」「いきいきと安心して暮らせるまちづくり」「次代につながる産業・基盤づくり」を重点戦略として位置づけまちづくりを推進しております。
第六次総合計画後期実施計画におきましては、「あらゆる人々が成長・活躍するまちづくり」、「いきいきと安心して暮らせるまちづくり」、「次代につながる産業・基盤づくり」をまちづくりの重点戦略として位置づけております。
後期実施計画では、この国の取組や市民の意向等を踏まえ、「あらゆる人々が成長・活躍するまちづくり」、「いきいきと安心して暮らせるまちづくり」、「次代につながる産業・基盤づくり」の３つをまちづくり重点戦略とし、目指すＳＤＧｓの主なゴールを表示した上で、これに資する事業を重点事業として位置づけをしております。
また、本年度策定を進めております第六次総合計画後期実施計画におけるまちづくり重点戦略として掲げる、あらゆる人々が成長・活躍するまちづくり、いきいきと安心して暮らせるまちづくり、次代につながる産業・基盤づくりの３つに関連する事業について、効率性、必要性、財源性、発展性、継続性等を勘案しながら、持続可能な開発目標、いわゆるＳＤＧｓの取り組みやＳｏｃｉｅｔｙ5.0の推進等への新たな課題に対応した取り組みへの
このまちづくりの重点方針「３プラス１」を受け、瑞浪に集う誰もが住みやすく、瑞浪を知る誰もが瑞浪に住みたいと感じ、瑞浪に暮らす誰もが住み続けたいと思えるように、９つのまちづくり重点戦略が挙げられています。 この９つの重点戦略の中の一つに、「「暮らし始めるなら瑞浪で」と思われるような、移住定住を支援する制度づくり」とあります。
このまちづくりの重点方針「３プラス１」を受け、瑞浪に集う誰もが住みやすく、瑞浪を知る誰もが瑞浪に住みたいと感じ、瑞浪に暮らす誰もが住み続けたいと思えるように、９つのまちづくり重点戦略が挙げられています。 この９つの重点戦略の中の一つに、「「暮らし始めるなら瑞浪で」と思われるような、移住定住を支援する制度づくり」とあります。
平成27年度より、将来都市像「心安らぐ 幸せ実感都市 はしま」を実現するため、次代を担う心豊かな人を育むまちづくり、活力とにぎわいのあるまちづくり、安心して快適に暮らせるまちづくりの３つを重点戦略に位置づけ、施策・事業を実施してまいりました。
後期基本計画では、分野別まちづくり計画とまちづくりの重点戦略に、地域包括ケアの推進、移住定住施策の強化、道の駅整備に向けた取り組み、瑞浪駅周辺再開発の支援、ＩＣＴの活用、情報発信・情報伝達の強化、まちづくり基本条例に基づく取り組みの推進などを位置づけております。 引き続き、市民との協働をもとに、分野横断的に施策の推進を図ってまいります。
後期基本計画では、分野別まちづくり計画とまちづくりの重点戦略に、地域包括ケアの推進、移住定住施策の強化、道の駅整備に向けた取り組み、瑞浪駅周辺再開発の支援、ＩＣＴの活用、情報発信・情報伝達の強化、まちづくり基本条例に基づく取り組みの推進などを位置づけております。 引き続き、市民との協働をもとに、分野横断的に施策の推進を図ってまいります。
平成30年度におきましても、まちづくり重点戦略の重点事業等に位置づけられている竹鼻中学校武道場整備事業や若年層に対する健康診査（青壮年期検診）、空き家の有効活用（空き家再生による移住体験住宅）等の事業に予算を配分し、羽島市第六次総合計画等を適切に反映しているところでございます。 以上でございます。 ○議長（近藤伸二君） 産業振興部長 永田久男君。
29年度の予算編成でも、羽島市第六次総合計画が目標とする将来都市像「心安らぐ 幸せ実感都市 はしま」の実現に向け、特にまちづくり重点戦略として定めた、次代を担う心豊かな人を育むまちづくり、活力とにぎわいのあるまちづくり、安心して快適に暮らせるまちづくりに重点を置いて、積極的に推進することがうたわれています。
ごみについては、平成29年度まちづくり重点戦略事業として、次期ごみ処理施設が稼働するまでの間、可燃ごみを積みかえ施設を経由して市外の民間処理施設まで運搬し、処理する可燃物収集運搬・処理経費として８億916万1,000円を予算計上されております。
具体的には、総合戦略の基本目標１「魅力的な暮らしを創造する」において、「子どもを産み育てるなら瑞浪で」の重点戦略事業として、ソフト面では、不妊治療助成の拡充や子育て世代が気軽に行くことができる憩いの場である「ママ・カフェ」の支援などであります。
具体的には、総合戦略の基本目標１「魅力的な暮らしを創造する」において、「子どもを産み育てるなら瑞浪で」の重点戦略事業として、ソフト面では、不妊治療助成の拡充や子育て世代が気軽に行くことができる憩いの場である「ママ・カフェ」の支援などであります。